Il volume, che fa il paio con quello dedicato alle hard skills, è dedicato alle soft skills e affronta subito il tema che sta alla base della manifestazione delle nostre qualità e delle nostre caratteristiche: la comunicazione. Poi le pagine si addentrano nell’analisi dello sviluppo delle risorse umane e della leadership nel corso del tempo.
Descrizione
La capacità comunicativa, infatti, rappresenta l’humus con cui arricchire tutte le nostre abilità ; dote assolutamente necessaria in particolar modo a chi si avvia verso una carriera manageriale e che naturalmente deve sviluppare caratteristiche da buon leader.
Ma questi concetti non sono rivolti solo a imprenditori e responsabili: ogni individuo può trovare i propri spazi di miglioramento tra i suggerimenti offerti, perché constatiamo che spesso siamo i principali nemici del pieno compimento del nostro potenziale e dobbiamo riflettere sulle nostre attitudini ma anche sui nostri errori quando cerchiamo di tradurre in profitto le nostre capacità .
Nelle pagine finali completano l’opera due appendici, la prima che presenta un test corporate, un vero e proprio check up sullo stato di salute dell’azienda; la seconda, a cura degli amici di FineAdvisors, che si sofferma sul modello Lean Six Sigma, per l’ottimizzazione dei processi d’impresa.
Dall’INDICE:
Un libero pensatore in un libero battitore
Quattro pilastri più una postilla
Comunicazione e relazioni
Management e risorse umane
Quale leadership per quale organizzazione
La complessità da affrontare
Le barriere al nostro potenziale
Il ruolo delle persone: contare di più
La creatività batte la crisi
Il titolare imperfetto
Il personale come ti piace non esiste
Tu e il denaro
Pianifica, pianifica, pianifica
Fare utili
Consapevolezza & CreativitÃ
Il lavoro rende felici? Riflettiamoci su…
Appendice A: Il test weROI
Appendice B: Il modello Lean Six Sigma
