Giuseppe Salvato

PERCHÉ LE AZIENDE NON CRESCONO

...e le persone neppure

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Descrizione del libro

Le aziende non crescono se non crescono le persone che vi lavorano, è  indubbio; ma non è facile e forse è la cosa più difficile da ottenere, attesa la  naturale mutevolezza umana. Tuttavia l’imprenditore è veramente tale  perché accetta sin dall’inizio sfide improponibili ai più, sempre pronto a  cogliere nuove opportunità. L’opera si basa su quattro pilastri (e su una  postilla):

  1. senza armonia non c’è sviluppo diffuso;
  2. il cambiamento non è sempre necessario, ma è un’attitudine preziosa;
  3. emozioni e motivazioni sono il carburante fondamentale per una vita sana  e, perciò, un bene prezioso da tutelare e alimentare, meglio se con le persone  giuste;
  4. ciascuno è artefice del proprio destino, anche nello scegliersi le persone e il  luogo -in senso lato- in cui vivere.

Postilla finale: le organizzazioni, gli altri in genere cercano sempre di  contaminarci con i propri valori.

In appendice c’è una nutrita serie di questionari da utilizzare in azienda e per  se stessi, riguardo il clima interno, l’attitudine al cambiamento, il  miglioramento personale, l’incentivazione,…

Quattro pilastri più una postilla
Cap. 1 – il contesto in cui viviamo
Cap. 2 – la complessità da affrontare
Cap. 3 – le barriere al nostro potenziale
Cap. 4 – il ruolo delle persone: contare di più
Cap. 5 – il ruolo e le promesse di un consulente
Cap. 6 – la creatività batte la crisi
Cap. 7 – parole magiche
Cap. 8 – esperienze di crescita
Cap. 9 – esperienze di fallimenti
Un libero pensatore dentro un libero battitore

Chi è Giuseppe Salvato

Dottore commercialista
Consulente di direzione per pmi

Dottore commercialista insolito; giro l’Italia e non ho un ufficio, se non quello dei miei clienti, perché solo vivendo dal di dentro le dinamiche di un gruppo di lavoro si riesce ad ascoltarlo per aiutarlo davvero.

Mi considero un «catalizzatore» delle risorse già presenti in azienda per realizzare nuove idee; mi occupo di controllo di gestione e organizzazione aziendale. Portatore sano di anticorpi che distruggono le «idee virus» all’interno delle organizzazioni.

  • Assicuro una maggiore efficacia ed efficienza dei processi e delle strutture aziendali.
  • Assicuro un pieno controllo delle principali dimensioni economico-finanziarie dell’azienda.
  • Assicuro un team di lavoro focalizzato e pienamente responsabile degli obiettivi d’impresa.

Dicono di me

Per tantissimi anni Giuseppe Salvato ha lavorato al nostro fianco con tanta passione, competenza e disponibilità per la formazione al personale, avviando il primo sistema di incentivazione al personale di Eceplast srl.
Giuseppe Altobelli
Eceplast srl, Troia (FG)
Beppe mi è stato molto vicino in momenti delicati della gestione della mia azienda; con pacatezza e fermezza mi ha aiutato a districarmi tra vari problemi organizzativi e di gestione del personale.
Sergio Greco
Motosalone Greco sas, San Severo (FG)
Giuseppe Salvato mi è stato davvero vicino e comprensivo nell'aiutarmi a migliorare l'inserimento di mio figlio nell'attività aziendale, dimostrando capacità, serietà e disponibilità.
Andrea Fabbri
Fabbritek sas, Foggia

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PERCHÉ LE AZIENDE NON CRESCONO

Le aziende non crescono se non crescono le persone che vi lavorano e coinvolgerle nei valori e nella visione aziendale è il vero lavoro di un leader.

Koinè Edizioni, 2016 – 191 pag.

Categoria:

Descrizione

PERCHÉ LE AZIENDE NON CRESCONO, 2016 – ABSTRACT (191 pagine)

Le aziende non crescono se non crescono le persone che vi lavorano, è indubbio; ma non è facile e forse è la cosa più difficile da ottenere, attesa la naturale mutevolezza umana. Tuttavia l’imprenditore è veramente tale perché accetta sin dall’inizio sfide improponibili ai più, sempre pronto a cogliere nuove opportunità. L’opera si basa su quattro pilastri (e su una postilla):

  1. senza armonia non c’è sviluppo diffuso;
  2. il cambiamento non è sempre necessario, ma è un’attitudine preziosa;
  3. emozioni e motivazioni sono il carburante fondamentale per una vita sana e, perciò, un bene prezioso da tutelare e alimentare, meglio se con le persone giuste;
  4. ciascuno è artefice del proprio destino, anche nello scegliersi le persone e il luogo -in senso lato- in cui vivere;

Postilla finale: le organizzazioni, gli altri in genere cercano sempre di contaminarci con i propri valori.

In appendice c’è una nutrita serie di questionari da utilizzare in azienda e per se stessi, riguardo il clima interno, l’attitudine al cambiamento, il miglioramento personale, l’incentivazione,…

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