UNA DOMANDA, ANZI DUE (COLLEGATE TRA LORO) Ti sei mai chiesto cosa c’è nel mezzo tra la visione d’impresa e il cliente finale? E perché mai molte aziende non riescono a raggiungere i propri obiettivi, ovvero perché molti imprenditori e manager fanno una gran fatica a tenere diritta la barra del timone verso traguardi..
IL FASCINO DEL CONTROLLO DI GESTIONE Il fascino del controllo: ne hai mai sentito parlare? Ma sono più importanti i numeri o le persone, riferendoci alle attività di qualsivoglia organizzazione? Il controllo di gestione o le risorse umane? Invero, in assenza di controllo di gestione, è un po’ come dire che qualsiasi imprenditore va al..
Cesare Lagna (Società dei Progetti) intervista Giuseppe Salvato sul tema dell’organizzazione, per rispondere al quesito come migliorare l’organizzazione aziendale in tempi così complessi. Clicca qui per vedere il video: 31mag22 COME MIGLIORARE L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE – YouTube Come possiamo definire il concetto di “organizzazione aziendale” In un modo molto semplice: organizzare significa attrezzarsi per attirare..
PREMESSA NECESSARIA Quando è il momento per chiamare un consulente? Queste riflessioni sono rivolte all’imprenditore sicuro di sé; a quello che conosce ogni cosa della creatura che sta guidando e che, magari, ha creato dal nulla; ma anche a quello che ha idee chiarissime circa il proprio futuro e le proprie scelte. A questo invidiabile..
Controllo dei processi o controllo delle persone: cosa dominare? Condivido un articolo (con l’equivalente in video) già pubblicato sul sito www.nuovidea.it, di cui al seguente link: Controllo dei processi o controllo delle persone: cosa dominare? (nuovidea.it) L’argomento se controllare i processi o le persone calza a pennello in farmacia, ma anche in qualsivoglia tipologia d’impresa..
ADTM srl e GIUSEPPE SALVATO hanno organizzato un percorso formativo dal titolo: ESPERIENZE DI TRASFORMAZIONE E ORGANIZZAZIONE PER PMI Esso è cofinanziato dalla regione Puglia all’80% del costo, e le domande possono essere presentate dal 4 al 20 novembre 2020. La locandina allegata ne illustra i contenuti, i costi e la tempistica. Scarica la locandina..
Prima di agire, pensa e quando hai pensato, agisci. ma è vero per tutti? Per cambiare un’azienda occorrono buone idee, ma per realizzare i cambiamenti le idee devono essere condivise e portate avanti con forza. 20 punti per iniziare a cambiare. Le persone usano il cervello e sono responsabili se rese autonome: occorrono affiancamento, pazienza..
DEFINIZIONI Vincoli o abitudini? Il vocabolario Treccani definisce “vincolo” un legame… qualsiasi limitazione alla libertà di movimento di un corpo, mentre descrive “abitudine” una tendenza a ripetere determinati atti, a rinnovare determinate esperienze… al punto da non avvertirne più la presenza o gli effetti soggettivi piacevoli o spiacevoli. DIFFERENZE E VICINANZE Esiste, quindi, un punto..
PREMESSA Relativamente al tema “L’affidabilità è più importante della qualità” dal mio volume “Organizzare il controllo direzionale” traggo queste pagine, appena rivisitate. Avere un buon sistema organizzativo vuol dire poter disporre di una “macchina” affidabile, che non appesantisca la gestione corrente con spiacevoli e imbarazzanti malfunzionamenti. Se, allora, in qualsiasi organizzazione riteniamo, a ragione, indissolubile il..
PREMESSA Il business plan è un documento prezioso, attivo, aggiornabile, che affianca l’impresa e ne suggerisce gli sviluppi. Ebbene, spesso mi è capitato, sia a fini professionali che didattici, di aiutare imprenditori e persone a redigere il proprio business plan. Ne esistono di varie tipologie, a seconda del settore merceologico e peculiarità di vario genere,..
