PREMESSA NECESSARIA Quando è il momento per chiamare un consulente? Queste riflessioni sono rivolte all’imprenditore sicuro di sé; a quello che conosce ogni cosa della creatura che sta guidando e che, magari, ha creato dal nulla; ma anche a quello che ha idee chiarissime circa il proprio futuro e le proprie scelte. A questo invidiabile..
ADTM srl e GIUSEPPE SALVATO hanno organizzato un percorso formativo dal titolo: ESPERIENZE DI TRASFORMAZIONE E ORGANIZZAZIONE PER PMI Esso è cofinanziato dalla regione Puglia all’80% del costo, e le domande possono essere presentate dal 4 al 20 novembre 2020. La locandina allegata ne illustra i contenuti, i costi e la tempistica. Scarica la locandina..
Per cambiare un’azienda occorrono buone idee, ma per realizzare i cambiamenti le idee devono essere condivise e portate avanti con forza. 20 punti per iniziare a cambiare. Le persone usano il cervello e sono responsabili se rese autonome: occorrono affiancamento, pazienza e fiducia. Per ottenere collaborazione, aiuta i tuoi collaboratori: la presunzione di contare solo..
Il vocabolario Treccani definisce “vincolo” un legame… qualsiasi limitazione alla libertà di movimento di un corpo, mentre descrive “abitudine” una tendenza a ripetere determinati atti, a rinnovare determinate esperienze… al punto da non avvertirne più la presenza o gli effetti soggettivi piacevoli o spiacevoli. Esiste, quindi, un punto di contatto tra vincoli e abitudini: quanti..
Dal mio volume “Organizzare il controllo direzionale” traggo queste pagine, appena rivisitate. Avere un buon sistema organizzativo vuol dire poter disporre di una “macchina” affidabile, che non appesantisca la gestione corrente con spiacevoli e imbarazzanti malfunzionamenti. Se, allora, in qualsiasi organizzazione riteniamo, a ragione, indissolubile il legame tra controllo di gestione e condizionamenti comportamentali, un abbassamento dell’affidabilità..
Spesso mi è capitato, sia a fini professionali che didattici, di aiutare imprenditori e persone a redigere il proprio business plan. Ne esistono di varie tipologie, a seconda del settore merceologico e peculiarità di vario genere, ma qui vi allego una traccia che può porre sulla buona strada tutti quanti ne abbiano il bisogno.Vi auguro un buon..
Un’organizzazione esiste perché un gruppo di persone e adeguate risorse tecniche e finanziarie ha deciso di attirare a sé i problemi dei clienti costituenti un preciso mercato. Punto. Perseveranza, capacità di ascolto, determinazione, empatia, ordine mentale e prospettiva rappresentano le caratteristiche fondamentali di chi progetta un’organizzazione e di chi la guida. Per ciascuna posizione in organigramma, pertanto, occorre definire:..
Dal mio volume La leadership nelle moderne strutture organizzative, edito nel 2000, traggo i seguenti spunti. Il rapporto umano e la sua gestione, sempre più fattori critici nel successo del lavoro di gruppo, da tempo rappresentano la chiave di volta (nella teoria accademica come nella pratica operativa) per il raggiungimento di obiettivi aziendali (o di..
Dal mio volume La leadership nelle moderne strutture organizzative, edito nel 2000, traggo i seguenti spunti. Vi possono essere definizioni più o meno complesse del concetto di organizzazione e della sua natura, ma sicuramente è da convenire sulla sua caratteristica di istituzione sociale le cui attività, coordinate nell’autorità e nelle responsabilità, sono dirette al raggiungimento..
Dal mio volume La leadership nelle moderne strutture organizzative, edito nel 2000, traggo i seguenti spunti. Nell’ambito degli organismi di emanazione pubblica le considerazioni più recenti sulle moderne leve organizzative mantengono pressoché inalterata tutta la loro validità: basti pensare alle risorse che le costituiscono, ai bisogni che mirano a soddisfare, alle problematiche legate all’informazione, alla..
